圖書市場詭譎多變，一本好書的誕生、一系列“雙效”項目的孵化、一個調(diào)性品牌的打造，背后是聚合多種能量的團(tuán)隊。一支支優(yōu)秀的編輯、發(fā)行、策劃、設(shè)計、新媒體運(yùn)營團(tuán)隊，不斷創(chuàng)新探索，描繪出版行業(yè)發(fā)展的美好畫卷。
作為行業(yè)媒體的中國出版?zhèn)髅缴虉笤B續(xù)多年發(fā)起“尋找出版百強(qiáng)團(tuán)隊”推展活動，挖掘和點(diǎn)亮這些品牌和團(tuán)隊。2023年，我們將活動升級為“2023年度榜樣團(tuán)隊”征集，面向出版機(jī)構(gòu)廣發(fā)“英雄帖”，希望讓更多在2023年取得優(yōu)異成績或跨越式成長的團(tuán)隊，走到臺前、立于聚光燈下。讓更多人看到這些榜樣團(tuán)隊成績的同時，也邀請這些團(tuán)隊分享進(jìn)階經(jīng)驗，在交流與探索中共同推動出版行業(yè)的繁榮發(fā)展。本期，最前沿創(chuàng)新團(tuán)隊推展，將為大家介紹一批在圖書內(nèi)容、營銷、數(shù)字化等不同維度探索創(chuàng)新的團(tuán)隊，呈現(xiàn)他們的創(chuàng)新成果與經(jīng)驗。
清華大學(xué)出版社市場發(fā)行直播團(tuán)隊
講好品牌故事、傳播清華精神 陪伴用戶成長
團(tuán)隊檔案
成立時間：2020年初
成員：7人
創(chuàng)新亮點(diǎn)：團(tuán)隊成立至今已組織各類直播近2000場，轉(zhuǎn)播平臺超過30家，總觀看量超1億人次。
清華大學(xué)出版社市場發(fā)行直播團(tuán)隊是由市場部與發(fā)行部合作成立的工作小組，于2020年初組建。作為國內(nèi)領(lǐng)先的綜合性教育與專業(yè)出版機(jī)構(gòu)，清華大學(xué)出版社始終堅持積極承擔(dān)社會責(zé)任，團(tuán)隊定位于品牌向的知識類直播，面向用戶提供豐富的線上課程，內(nèi)容涵蓋經(jīng)管、理工、高考、計算機(jī)等板塊。
輕量化直播助力新媒體平臺內(nèi)容建設(shè)
在微信、抖音、小紅書、B站等新媒體平臺賬號運(yùn)營管理過程中，如何持續(xù)、穩(wěn)定地輸出有價值的垂直優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一直是困擾賬號運(yùn)營者的一個難點(diǎn)，清華社針對這一問題的探索就是搭建以直播為核心的內(nèi)容輸出陣地。目前7名團(tuán)隊成員均是兼職從事直播業(yè)務(wù)，本職崗位有產(chǎn)品經(jīng)理、活動經(jīng)理、新媒體賬號運(yùn)營經(jīng)理等。團(tuán)隊成員每周通過例會結(jié)合自身內(nèi)容營銷素材需要，規(guī)劃直播內(nèi)容選題，之后通過剪輯、拆解、圖文干貨等形式，針對不同新媒體平臺的特點(diǎn)實現(xiàn)“1+N”的二次傳播模式。
團(tuán)隊根據(jù)不同學(xué)科構(gòu)建了20個系列直播，包括經(jīng)濟(jì)管理、醫(yī)學(xué)健康、大眾科普、親子教育等等，涵蓋了廣泛的知識領(lǐng)域，能夠滿足不同用戶的需求；并邀請了工商教指委、經(jīng)貿(mào)教指委、外語學(xué)術(shù)等領(lǐng)域的眾多專家學(xué)者參與線上分享，這些嘉賓具有豐富的學(xué)術(shù)和實踐經(jīng)驗，能夠為用戶帶來權(quán)威和實用的知識信息。如經(jīng)濟(jì)管理類系列直播邀請經(jīng)管教指委專家參與，共策劃30期內(nèi)容，總觀看量約270萬人次，轉(zhuǎn)播媒體近30家；單場直播如《走進(jìn)清華簡》，總觀看量為131萬，轉(zhuǎn)播平臺超過20家，媒體報道15家左右。
知識類直播欄目化運(yùn)營
在各類自媒體平臺內(nèi)容高度“內(nèi)卷”的時代，因為推送內(nèi)容的多樣性，很容易就導(dǎo)致整體內(nèi)容混亂，沒有內(nèi)容的清晰區(qū)分必然會導(dǎo)致自媒體賬號運(yùn)營的無效化，針對于此，為更好地提升用戶體驗，團(tuán)隊開始探索直播內(nèi)容欄目化。根據(jù)不同類型的新媒體賬號定位和平臺算法邏輯等，有意識地把主題類似的內(nèi)容歸為一類，策劃欄目名稱以及選題方向，形成特定風(fēng)格的內(nèi)容推送。
團(tuán)隊在視頻號中開設(shè)“妍知有理”欄目?？紤]到視頻號用戶特點(diǎn)和朋友圈分享邏輯，直播采取主持人與清華名師、圖書作者、學(xué)術(shù)大咖對話的形式，內(nèi)容涉及青春榜樣、幸福心理、法律學(xué)習(xí)、個人提升等方面。同時直播過程中通過評論、問答等互動，鼓勵觀眾積極參與，并盡可能地滿足他們的訴求、答疑解惑，因此團(tuán)隊也收到許多觀眾的贊賞和支持，專家們的獨(dú)特見解和專業(yè)知識，極大提升了清華社微信平臺的粉絲黏性。
團(tuán)隊在抖音號中側(cè)重“講好清華故事、傳播清華精神”，聯(lián)合抖音官方共同策劃“抖音公開課”，邀請清華系多位教授進(jìn)行知識內(nèi)容輸出，抖音官方將活動入口推薦至開屏位置宣傳，官方與官方聯(lián)動推廣，不同領(lǐng)域的專家學(xué)者合作，為觀眾帶來權(quán)威實用的知識信息。欄目上線至今，抖音直播瀏覽觀看量達(dá)百萬量級。曾在“雙11”當(dāng)晚沖至抖音站內(nèi)熱搜TOP22，相關(guān)短視頻觀看量共計3719.5萬人次。
團(tuán)隊在小紅書開設(shè)兩個直播欄目，一是 “我在清華等你來”系列直播，邀請49位清華大學(xué)優(yōu)秀在校生參與63場直播，與粉絲分享他們的學(xué)習(xí)方法以及校園生活的美好瞬間，總觀看量達(dá)107萬人次，互動量達(dá)21萬次，深受粉絲喜愛；二是“陪伴直播”側(cè)重沉浸式學(xué)習(xí)和感受校園兩種形式，直播內(nèi)容主要包括自習(xí)和運(yùn)動，旨在營造學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵大家積極運(yùn)動健身，樹立更健康積極向上的生活態(tài)度。陪伴系列直播的總觀看量達(dá)57萬人次，互動量達(dá)17萬次。
全視角構(gòu)建用戶運(yùn)營體系
如今，新媒體宣傳推廣不再肩負(fù)單一職能，而是為客戶全生命周期服務(wù)，從觸達(dá)、獲取、轉(zhuǎn)化、升級客服。比拼的不是營銷，而是服務(wù)、體驗。社交媒體使每個人都成了互聯(lián)網(wǎng)上的一個“節(jié)點(diǎn)”，這些“節(jié)點(diǎn)”又因“內(nèi)容”而聚集在一起。團(tuán)隊在每場直播后均會有針對性地組建各類社群，以便與粉絲用戶互動，由專家、作者解惑。同時以這些社群作為基礎(chǔ)流量，于2022年“雙11”期間開始嘗試新媒體圖書銷售業(yè)務(wù)。今年在正常圖書銷售折扣背景下，小紅書賬號“清華大學(xué)出版社高考室”單篇商業(yè)筆記點(diǎn)擊過萬，月均銷售近5000單；抖音直播流量外溢效果顯著，歷史類好書《唐詩為鏡照汗青》《大宋帝國三百年》《朕的圓明園》等直播熱度期內(nèi)對于京東、當(dāng)當(dāng)好書飆升榜、暢銷榜排名提升起到很大作用；團(tuán)隊挑選以《好姑娘光芒萬丈》為代表的一批老書進(jìn)行持續(xù)營銷和推薦，讓它們重新煥發(fā)生命力，再次重印。品牌向的直播沒有商業(yè)模式，但給商業(yè)模式創(chuàng)造機(jī)會，同頻的人有共性需求，個性化的服務(wù)創(chuàng)造價值。直播團(tuán)隊為清華大學(xué)出版社的品牌建設(shè)，作出了突出貢獻(xiàn)。
華中科技大學(xué)出版社融媒體中心
打造新型媒體平臺 直播間3個月GMV破百萬
團(tuán)隊檔案
成立時間：2021年5月
成員：8人
創(chuàng)新亮點(diǎn)：從2023年4月正式開始打造華中科技大學(xué)出版社（以下簡稱“華中出版”）自營直播間，運(yùn)營3個月左右GMV破百萬元，總業(yè)務(wù)量突破300萬實洋。部門創(chuàng)新經(jīng)營收入同比增長578%。
華中科技大學(xué)出版社融媒體中心現(xiàn)有團(tuán)隊成員為80后+90后的年齡配置，經(jīng)驗豐富，活力充沛，對新媒體和新業(yè)態(tài)具有較強(qiáng)的敏銳度和應(yīng)對性。團(tuán)隊采取宣傳+自播+分銷措施，以打造“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體平臺為目標(biāo)，積極探索直播平臺發(fā)展路徑，打造寧靜舒緩、影響和鼓勵大眾閱讀紙質(zhì)書的直播間，與觀眾建立陪伴、信任，以閱讀推廣為核心，不斷提高出版社的可見度和美譽(yù)度，客戶群體的認(rèn)可度和滿意度。
今年以來，融媒體中心認(rèn)真謀劃，開拓新渠道，通過拓展直播和達(dá)人分銷策略，促進(jìn)圖書銷量，借助視頻號、抖音、小紅書等直播、短視頻平臺，打造爆款、獲取增量，提供專業(yè)的薦書、選書和伴讀服務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)容價值變現(xiàn)。
零基礎(chǔ)開拓直播，3個月GMV破百萬
融媒體中心通過直播方式進(jìn)行圖書推廣活動，提供與讀者互動、實時的平臺。例如，作者訪談、圖書導(dǎo)讀、讀者互動問答等，吸引受眾的興趣并提高圖書的曝光度。
經(jīng)過3個月的實踐，華中科技大學(xué)出版社直播間自然流量超出預(yù)期，累計觀眾達(dá)300萬人次，場均在線觀眾500余人，最高在線人數(shù)近1000人；人均觀看時長4分鐘31秒，粉絲累計增長16倍，并以日均300~500新增粉絲速度前進(jìn)；日均公屏互動1000余次，場均分享直播間190余次。
直播間3個月GMV破百萬元，累計GMV150萬元；整體商品曝光大幅提升，在直播之前，日均商品曝光1000多人次，直播迄今的商品曝光平均值約5萬次，整體提升了約40倍。
與讀者建立信任，做好大眾閱讀推廣
截至目前，直播間100多種圖書累計銷售6萬余冊。同時，團(tuán)隊通過與有影響力的圖書愛好者、行業(yè)專家和在線閱讀社區(qū)的活躍用戶等社交媒體達(dá)人建立合作伙伴關(guān)系，推行達(dá)人分銷。同步通過線上圖書促銷、線下創(chuàng)意市集、圖書預(yù)售活動等方式，開展一系列創(chuàng)新營銷活動，以提高圖書知名度和銷售量，更大范圍吸引讀者關(guān)注。
為持續(xù)改進(jìn)華中出版圖書創(chuàng)新營銷策略，直播間主打陪伴閱讀，與讀者建立信任，賣書的同時，做好大眾閱讀推廣。團(tuán)隊通過監(jiān)測關(guān)鍵指標(biāo)如點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率和銷售額等，堅持月復(fù)盤評估直播效果和分析客戶反饋，站在觀眾角度看待直播，深入了解目標(biāo)受眾的需求和偏好，并據(jù)此進(jìn)行個性化推薦和銷售服務(wù)。同時，為提高用戶的參與度和忠誠度，主播通過與讀者的共情連接和屏幕互動，促進(jìn)與讀者之間交流和共享，增強(qiáng)他們對圖書的興趣和參與感。下一步，團(tuán)隊將通過建立閱讀分享粉絲群、線上讀書俱樂部，擴(kuò)大華中出版圖書讀者粉絲群體、提升參與度。
現(xiàn)代教育出版社融媒體運(yùn)營中心
形成品牌建設(shè)與渠道建設(shè)的“推拉合力”
團(tuán)隊檔案
成立時間：2022年4月
成員：5人
創(chuàng)新亮點(diǎn)：現(xiàn)代教育出版社依托圖書，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)態(tài)、傳播形態(tài)、受眾消費(fèi)模態(tài)，從“一維出版”向“多維出版”轉(zhuǎn)型。
當(dāng)下，品牌已成為連接供給側(cè)與需求側(cè)的“支點(diǎn)”，高質(zhì)量的品牌可發(fā)揮強(qiáng)大的杠桿撬動作用。因時乘勢，現(xiàn)代教育出版社（以下簡稱“現(xiàn)教社”），組建專門團(tuán)隊，成立融媒體運(yùn)營中心，從“ 強(qiáng)質(zhì)量 、塑形象、賦內(nèi)涵、促引領(lǐng) ”四個關(guān)鍵著力點(diǎn)推進(jìn)品牌建設(shè)，做強(qiáng)品牌筋骨，大力提升內(nèi)容生產(chǎn)能力與傳播創(chuàng)新能力。現(xiàn)教社融媒體團(tuán)隊積極踐行“用童書啟蒙教育，用教育啟迪人生”出版理念，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)為核心，聚焦內(nèi)容的策劃、生產(chǎn)、營銷、發(fā)行充分融通，將內(nèi)容與生活場景高效結(jié)合，以社交媒體+活動的形式，打通線上與線下，實現(xiàn)品牌建設(shè)與渠道建設(shè)的雙向奔赴，形成“推拉合力”。
內(nèi)容生產(chǎn)上，一方面，構(gòu)筑融媒體矩陣，創(chuàng)新優(yōu)化運(yùn)營內(nèi)容。依托產(chǎn)品線推出“義圃童書”“青松學(xué)習(xí)”“基石閱讀”等多個板塊，打造全媒體欄目“現(xiàn)教會客廳”，對話名家大咖，聚焦新時代教育發(fā)展，深化全民閱讀；以短視頻欄目“二十四節(jié)氣漫游計劃”跨界破圈，花式演繹中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；第一時間對現(xiàn)教社書法教室登上《開學(xué)第一課》、“人工智能和信息科技教育創(chuàng)新”主題論壇等活動進(jìn)行播報。通過運(yùn)營兩微一抖、小紅書、社群等多個新媒體平臺，以長文章、短視頻、日報、社群打卡及直播等多種形式實現(xiàn)日日有輸出的精品高效宣發(fā)。以微信公眾號為例，在現(xiàn)教社堅持深耕運(yùn)營的基礎(chǔ)上，迎來粉絲量增長的小爆發(fā)，約一年半時間，粉絲量從2.9萬增長到了12.7萬，粉絲增長約338%。另一方面，以文創(chuàng)周邊豐富圖書價值，圍繞重點(diǎn)新書如《痕跡》《柿柿如意》《里昂，驕傲的獅子》等設(shè)計文創(chuàng)禮包，同時盤活圖書存量，如對經(jīng)典兒童文學(xué)“森林有童話”系列開發(fā)文創(chuàng)衍生品，現(xiàn)已開發(fā)設(shè)計20余款文創(chuàng)產(chǎn)品，為圖書增添新活力，凝練新優(yōu)勢。
傳播形態(tài)上，現(xiàn)教社融通閱讀空間，創(chuàng)新閱讀服務(wù)模式；盤點(diǎn)圖書評選機(jī)構(gòu)，平均每月申報5家以上，實現(xiàn)月月有喜報，以《痕跡》為例，自上市以來，該書先后入選“中國好書”月榜、第二屆“奇跡”童書年度大賞十佳作品、原創(chuàng)圖畫書2022年度 20強(qiáng)及第三屆“童閱中國”原創(chuàng)好童書30種等眾多評選，既實現(xiàn)有效傳播，亦助力閱讀新風(fēng)尚；此外，在2023年4月讀書月期間，現(xiàn)教社融媒體團(tuán)隊展現(xiàn)出高效的資源整合能力，充分調(diào)動社內(nèi)社外力量，優(yōu)化資源配置，鏈接社會資源，共舉辦活動120余場。
現(xiàn)教社還在社區(qū)、口腔醫(yī)院等開展閱讀分享活動，就“院士專家講科學(xué)”活動捐贈圖書助力打造科普閱讀角，取得了良好的社會效益。這些舉措不僅多維度持續(xù)提升現(xiàn)教社的品牌影響力，也逐步打造出專屬現(xiàn)教社的“文化標(biāo)簽”，實現(xiàn)雙效統(tǒng)一。
聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品做深做透，多維度創(chuàng)新運(yùn)營IP
2023年，現(xiàn)教社融媒體團(tuán)隊圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品《痕跡》就品牌可持續(xù)建設(shè)進(jìn)行了全面探索：獎項申報、文創(chuàng)設(shè)計、百城百場活動覆蓋、創(chuàng)作出版對談分享、展覽美育、劇本改編……力求在不同場域留下專屬“痕跡”。
《痕跡》自上市以來，憑借電影運(yùn)鏡般的繪畫藝術(shù)手法和唯美浪漫的文字先后入圍眾多評選。文創(chuàng)方面，團(tuán)隊根據(jù)《痕跡》的元素推出多款定制帆布包與閱讀手賬。其中，根據(jù)枝芽季節(jié)變化打造的《痕跡》款雙色帆布包，一經(jīng)推出就受到大眾高度關(guān)注，首批現(xiàn)已售罄。由現(xiàn)教社與新華書店網(wǎng)上商城聯(lián)合打造的文創(chuàng)產(chǎn)品“好運(yùn)常在《痕跡》知趣禮盒”在新華書店網(wǎng)上商城讀書大會首次亮相，就獲得嘉賓及讀者的一致好評。
世界讀書日之際，現(xiàn)教社聯(lián)合悠貝親子圖書館在全國舉行了百場“閱讀點(diǎn)亮中國”全國大型閱讀活動，邀請各地婦女兒童聯(lián)合會、圖書館等相關(guān)部門指導(dǎo)?；顒又?，通過充滿感情的朗誦與演繹，由《痕跡》改編的配樂朗誦節(jié)目——“故事里有生命的意義”成為傳遞“美好”的第二重視角?；顒訁⑴c人數(shù)上萬，北至吉林長春，西至新疆昌吉，南到海南三亞，不僅深受大小讀者喜愛，更是引發(fā)每個人對生命意義的思考和感悟。與此同時，“閱讀點(diǎn)亮中國”活動花開各城，獲得各地媒體廣泛報道。
2023年7月~10月，由多國藝術(shù)家與少兒共創(chuàng)的大型互動沉浸式藝術(shù)展——“1棵樹·1世界”ANOBO世界少兒科技藝術(shù)巡展在京熱展，現(xiàn)教社作為唯一的參展出版社攜《痕跡》亮相，打造展項“生命·意義·痕跡”；從打破“第四堵墻”這一概念將沉浸式演繹與《痕跡》進(jìn)行結(jié)合，特別策劃“生命·意義·痕跡”展覽沉浸式繪本演繹活動，使讀者擁有獨(dú)特的觀展體驗。不僅如此，《痕跡》的花朵元素亦參與了由法國藝術(shù)家亞歷山大·唐創(chuàng)作的太陽能藝術(shù)裝置“舞動的生命”，并在銷售區(qū)域推出“1棵樹·1世界”展覽限定版《痕跡》套餐，實現(xiàn)品牌可持續(xù)及營銷轉(zhuǎn)化的有效結(jié)合。
以精微視角講述圖書背后故事
“現(xiàn)教會客廳”欄目圍繞現(xiàn)教社多條產(chǎn)品線，深入挖掘書中蘊(yùn)含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范，通過對話專家、名師、作家、插畫師、兒童閱讀推廣人等人群的形式，旨在幫助讀者發(fā)現(xiàn)更多好書，拓寬視野，向讀者傳遞清晰、有價值的教育導(dǎo)向，實現(xiàn)“教育信息實時共享”。
目前欄目已推出3期，第一期與知名兒童文學(xué)作家王林柏、獨(dú)立插畫師喻翩一共話《痕跡》的創(chuàng)作故事。第二期對話中國作家協(xié)會第九屆全國委員會委員、廣西作協(xié)副主席、著名兒童文學(xué)作家王勇英，展現(xiàn)兒童視角下的世界。第三期與著名兒童閱讀推廣人阿甲就其新書《兒童閱讀推廣手冊》共同探討閱讀的意義。內(nèi)容在發(fā)布之后，便收獲高度關(guān)注與轉(zhuǎn)發(fā)分享。
摒棄單向閱讀，創(chuàng)新閱讀服務(wù)模式
在全國各地廣泛開展全民閱讀活動的大背景下，現(xiàn)教社開啟“走出去”與“迎進(jìn)來”融通閱讀空間，打破單向度閱讀方式，現(xiàn)教社以書為媒，走進(jìn)中國兒童中心、回天社區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)郎園vintage、ANOBO世界少兒科技藝術(shù)巡展及北京地壇口腔醫(yī)院等多元空間，以舞臺劇、閱讀分享、市集、展覽等多種形式打造豐富的閱讀活動；在“迎進(jìn)來”方面，現(xiàn)教社在暑期推出“尋寶現(xiàn)教社，探秘繪本之旅”的主題活動，帶小讀者近距離接觸繪本創(chuàng)作，了解出版過程，感知圖書背后的故事?，F(xiàn)教社創(chuàng)新開拓的閱讀推廣創(chuàng)新服務(wù)案例分別被《中國出版?zhèn)髅缴虉蟆贰秷D書館報》評為 “2022~2023年度創(chuàng)新型教育精品資源”與“2023閱讀推廣典型案例”。
短視頻欄目破圈跨界，生動演繹中式美學(xué)
現(xiàn)教社自2023年初推出以弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為主題的短視頻欄目“二十四節(jié)氣漫游計劃”。該欄目打破以往文化知識科普內(nèi)容的生硬壁壘，創(chuàng)制出“傳統(tǒng)文化+跨界合作+創(chuàng)新展現(xiàn)+歷史淵源+時間熱度”的融媒體傳播新玩法。風(fēng)箏紋樣有何寓意，齊白石的蝦有何傳神，蘇式園林中的哲學(xué)意蘊(yùn)，查閱古籍打造的文創(chuàng)有何巧思……融媒體團(tuán)隊深入挖掘現(xiàn)代社會中的傳統(tǒng)元素進(jìn)行創(chuàng)新式演繹并于現(xiàn)教社的微信、微博、抖音等新媒體平臺進(jìn)行發(fā)布。
截至目前，“二十四節(jié)氣漫游計劃”已與榮寶齋、南池子美術(shù)館、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京天文館、延慶區(qū)文化和旅游局、國圖創(chuàng)新、香山公園等多家單位將當(dāng)下熱門話題與中國傳統(tǒng)文化進(jìn)行升維融合碰撞，實現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與多樣態(tài)承續(xù)，在實現(xiàn)品牌跨界破圈新嘗試的同時，生動鮮活地展示了中華民族的文化自信。
長江少年兒童出版社（集團(tuán)）有限公司數(shù)字出版部
探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型 引領(lǐng)融合創(chuàng)新發(fā)展
團(tuán)隊檔案
成立時間：2010年
成員：5人
創(chuàng)新亮點(diǎn)：2023年9月18日，國家新聞出版署公布了2023年度出版融合發(fā)展工程入選項目名單，長江少年兒童出版社（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“長少社”）“課外時光”少兒個性化數(shù)字閱讀知識服務(wù)項目入選數(shù)字出版精品遴選推薦計劃。同時，長少社還入選了“出版融合發(fā)展特色示范單位”，實現(xiàn)雙豐收。
長少社數(shù)字出版部主要負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)字資源歸集、數(shù)字版權(quán)交易、數(shù)字平臺運(yùn)營、數(shù)字產(chǎn)品策劃、音視頻錄制剪輯等。
多維度探索數(shù)字出版轉(zhuǎn)型升級
在推動出版社融合發(fā)展過程中，長少社數(shù)字出版部形成以下定位：產(chǎn)品開發(fā)者、技術(shù)引領(lǐng)者、品牌塑造者、戰(zhàn)略規(guī)劃者、數(shù)據(jù)分析師。在長少社的數(shù)字出版轉(zhuǎn)型過程中，團(tuán)隊根據(jù)出版業(yè)的發(fā)展趨勢和市場需求，瞄準(zhǔn)幾個方面發(fā)力：一是數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用，二是用戶體驗優(yōu)化，三是商業(yè)模式創(chuàng)新，四是內(nèi)容創(chuàng)新。
為了進(jìn)一步適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高出版社的競爭力和市場地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，團(tuán)隊提出一系列思路舉措：深入調(diào)研市場和行業(yè)趨勢，與技術(shù)供應(yīng)商合作，強(qiáng)化內(nèi)容策劃和編輯能力，多元化營銷推廣，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。為了順利實施這些措施，團(tuán)隊也制定了相應(yīng)的執(zhí)行策略。例如，制定詳細(xì)的發(fā)展計劃，建立跨部門協(xié)作機(jī)制，培訓(xùn)和提升團(tuán)隊能力，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系管理。
通過團(tuán)隊的努力實踐和積極探索，長少社在數(shù)字出版領(lǐng)域取得了顯著成績。近年來，長少社積極探索數(shù)字出版轉(zhuǎn)型升級，從生產(chǎn)數(shù)字化、管理數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化、銷售網(wǎng)絡(luò)化四個層面出發(fā)，制定長少集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃，逐步完善融合出版體制機(jī)制，培養(yǎng)多層次融合出版人才隊伍，推出了一大批雙效俱佳的融合出版重點(diǎn)項目。如“百年百部中國兒童圖畫書經(jīng)典書系”融媒體出版物，“社會主義核心價值觀兒歌”融媒體出版物，“此生屬于祖國——科學(xué)家黃旭華的故事”電子書、有聲書，《童心向黨頌百年》有聲書，“致敬最美逆行者暖心繪本”有聲書，《戰(zhàn)疫書簡》有聲書等。其中“百年百部中國兒童圖畫書經(jīng)典書系”融媒體出版物、“課外時光”少兒個性化閱讀知識服務(wù)項目入選國家新聞出版署“數(shù)字出版精品遴選推薦計劃”。此外，“十三五”期間，長少社獲得數(shù)字出版領(lǐng)域融合發(fā)展類資助項目7項，累計資助金額1300萬元。
近年來，長少社的探索和實踐也獲得了國家和省政府相關(guān)行業(yè)管理部門的認(rèn)可。2014年，獲評“湖北省數(shù)字出版轉(zhuǎn)型升級示范單位”；2015年，獲評“國家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程應(yīng)用試點(diǎn)單位”；2016年，獲評“湖北省新聞出版廣電行業(yè)‘雙百工程’示范企業(yè)”；2023年，入選了新聞出版署“出版融合發(fā)展特色示范單位”。
打造個性化閱讀服務(wù)體系
“課外時光”少兒個性化閱讀知識服務(wù)項目響應(yīng)國家出臺的《關(guān)于開展專業(yè)數(shù)字內(nèi)容資源知識服務(wù)模式試點(diǎn)工作的通知》《關(guān)于深化新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級工作的通知》《關(guān)于推動新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》等一系列政策精神，旨在解決小學(xué)生校園閱讀存在“難知、難導(dǎo)、難管”的問題，以適應(yīng)當(dāng)下社會對閱讀類服務(wù)的最新需求，培養(yǎng)孩子的閱讀習(xí)慣，使其掌握閱讀方法，最終讓孩子愛上閱讀并能夠自主閱讀。
2021年7月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》（以下簡稱“雙減”）。“雙減”政策為學(xué)生開展深層次閱讀活動提供了時間保障，解決了“沒時間讀”的突出問題。為了貫徹落實“雙減”規(guī)劃，團(tuán)隊通過課后服務(wù)認(rèn)真組織開展小學(xué)生閱讀活動，將適合小學(xué)階段兒童閱讀作品匯總，在推出紙質(zhì)書的同時，將其全面課程化、數(shù)字化、體系化（提供圖書、數(shù)字學(xué)習(xí)包、教師培訓(xùn)活動、學(xué)生讀書活動等一體的“文化+服務(wù)”）。長少社與湖北省教科院一起制作了閱讀示范課例、配套閱讀教案和課件，把指導(dǎo)課細(xì)化到了課前指導(dǎo)、課中推進(jìn)、課后分享，全方位服務(wù)學(xué)生讀前、讀中、讀后不同的學(xué)習(xí)場景，幫助學(xué)生從課前單個故事的閱讀，過渡到如何進(jìn)行整本書的閱讀，深入到分享讀后的收獲，提供一站式閱讀服務(wù)，真正做到了“精”。此外，還在各地區(qū)開展多樣化學(xué)生閱讀活動，如征文活動、朗讀活動、讀書活動等，引導(dǎo)學(xué)生從群文閱讀、整本書閱讀，向分級閱讀、形成有特色的閱讀書系等閱讀方向不斷擴(kuò)大。
項目通過建設(shè)少兒數(shù)字閱讀量化指標(biāo)評價體系，對少兒基本閱讀情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步為用戶提供閱讀解決方案，智能匹配個性化閱讀計劃，同時通過“楚天少兒悅讀季”等閱讀推廣活動，結(jié)合湖北省實際，認(rèn)真考慮學(xué)生心理和訴求，制定專業(yè)化課外閱讀活動方案。形成了包含紙質(zhì)圖書、數(shù)字課程資源、閱讀活動、方案為一體的小學(xué)課外閱讀服務(wù)體系，最終讓孩子養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，愛上閱讀。
山東明天教育科技有限公司團(tuán)隊
以“一教育二平臺三服務(wù)”構(gòu)建新型業(yè)務(wù)平臺
團(tuán)隊檔案
成立時間：2015年
成員：10人
創(chuàng)新亮點(diǎn)：山東明天教育科技有限公司以“一教育二平臺三服務(wù)”為經(jīng)營策略，找準(zhǔn)定位，整合資源，構(gòu)建起新型的業(yè)務(wù)平臺。
明天出版社旗下的山東明天教育科技有限公司（以下簡稱“科技公司”）團(tuán)隊于2023年對多元跨界發(fā)展和融合出版新模式不斷進(jìn)行嘗試，以兒童藝術(shù)教育、品牌化數(shù)字融媒體平臺、精品藝術(shù)圖書出版平臺及活動策展服務(wù)、高品質(zhì)研學(xué)服務(wù)、學(xué)前教育研發(fā)服務(wù)等幾大主營業(yè)務(wù)為發(fā)展路徑。
創(chuàng)新項目“多點(diǎn)開花”，探索融合發(fā)展
少兒藝術(shù)培訓(xùn)方面，科技公司開辦的明天兒童美術(shù)館專注于幼兒美術(shù)培訓(xùn)工作，研發(fā)幼兒藝術(shù)課程，定期舉辦創(chuàng)意類美術(shù)活動、畫展、游學(xué)等，被評為山東省美術(shù)家協(xié)會少兒書畫協(xié)會教學(xué)基地、中國美術(shù)學(xué)院社會美術(shù)水平考級中心美術(shù)書法考前培訓(xùn)報名考核指定單位。
策展、活動、賽事、研學(xué)等多元化拓展方面，科技公司協(xié)同明天社，設(shè)計策劃“光陰的故事——明天出版社 & 信誼圖畫書新春暢想會”，通過插畫作品展、音樂劇演出、衍生品制作、知名作家朗讀會等多種形式，回顧明天社多年來圖畫書出版的歷程。
2023年6月，在山東出版美術(shù)館策劃舉辦“花的緣——王海燕作品展”，展出來自藝術(shù)家王海燕的160余幅作品，并同步發(fā)布她的新書《花的緣》。
此外，科技公司與第三方多媒體科技公司合作，于濟(jì)南萬象城開辦了以弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化“山海經(jīng)”為主題內(nèi)容的“入夢山海——光影互動藝術(shù)展”，對上古神話《山海經(jīng)》進(jìn)行再創(chuàng)作，打造以新媒體交互為載體，融合文化、創(chuàng)意、互動、多媒體于一體的沉浸式藝術(shù)空間。
融媒體平臺構(gòu)建方面，科技公司協(xié)助明天社于2023年6月上線“星火閱讀融媒體平臺”。該項目由共青團(tuán)山東省委、省少工委、明天社聯(lián)合推出，是為山東省中小學(xué)少先隊員提供主題隊課和閱讀服務(wù)的綜合服務(wù)平臺。科技公司團(tuán)隊積極參與項目的商業(yè)運(yùn)營平臺構(gòu)建與策劃工作，并為該項目策劃舉辦“星火閱讀”主題少先隊活動課發(fā)布式，設(shè)計制作“星火閱讀”主題周邊，策劃明天兒童藝術(shù)節(jié)，拍攝、剪輯相關(guān)視頻。
此外，科技公司還完成了圖書館配、幼兒園教師培訓(xùn)等學(xué)前教育類工作，配合明天社各部門完成音視頻拍攝及剪輯、新媒體推廣與運(yùn)營、藝術(shù)及學(xué)前出版等工作。
打造兒童內(nèi)容生產(chǎn)與成長服務(wù)平臺
相比于出版社傳統(tǒng)主業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊成員力求將科技公司打造成全新、多元、多業(yè)態(tài)、真正為兒童需求服務(wù)的文化產(chǎn)業(yè)公司，定位于面向兒童新需求的具有線上線下融合拓展能力的兒童內(nèi)容生產(chǎn)和兒童成長服務(wù)的文化平臺研發(fā)機(jī)構(gòu)。近年來，美術(shù)館學(xué)員參加國內(nèi)外知名比賽20余次，獲獎700余人次，部分作品于國內(nèi)外進(jìn)行展出。美術(shù)館百余幅學(xué)員作品被選錄進(jìn)圖書與雜志中。
科技公司深挖藝術(shù)行業(yè)上游資源，攜手三方合作機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦光影互動藝術(shù)展、知名畫家主題畫展等，同步進(jìn)行作品分享會、線上直播等活動，獲得市場及行業(yè)媒體極高的美譽(yù)度?？萍脊菊鸩酵黄苽鹘y(tǒng)圖書出版和市場運(yùn)營的思維模式，堅持品牌建設(shè)思維、平臺跨界思維，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新手段、新玩法，打造全新的多元化發(fā)展模式。
打破傳統(tǒng)出版思維，創(chuàng)新活動模式
科技公司作為出版社下屬獨(dú)立公司，要完全獨(dú)立運(yùn)營，既要有自己的產(chǎn)品單元，又要有自己的市場體系。當(dāng)前階段，公司團(tuán)隊結(jié)合高端藝術(shù)資源，將藝術(shù)策展與傳統(tǒng)活動推廣相結(jié)合，將其作為公司重點(diǎn)項目推進(jìn)。2023年，團(tuán)隊利用各方資源，打破傳統(tǒng)出版思維，圍繞出版開展了一系列文化類、藝術(shù)類的創(chuàng)新型活動。例如，圍繞藝術(shù)類圖書《花的緣》，開辦知名畫家主題畫展，系統(tǒng)地呈現(xiàn)藝術(shù)家王海燕近年來的創(chuàng)作歷程和藝術(shù)思考；圍繞圖書《童話山海經(jīng)》開辦“入夢山海——光影互動藝術(shù)展”，充分利用聲光電與智能交互設(shè)備的新應(yīng)用，將傳統(tǒng)文化和時代潮流巧妙融合，該項目實現(xiàn)與社內(nèi)圖書的結(jié)合，并推動與山東新鏵文旅發(fā)展集團(tuán)有限公司、山東省新華書店濟(jì)南分公司開展“中小學(xué)山海經(jīng)系列特色研學(xué)路線”“山海經(jīng)原創(chuàng)衍生品開發(fā)”品牌宣傳及票務(wù)推廣等合作，通過山海學(xué)堂名師講解與沉浸式互動體驗的結(jié)合，形成更有利于探究性學(xué)習(xí)與培養(yǎng)創(chuàng)新思維的研學(xué)課程體系；開辦兒童戲劇賽事，引領(lǐng)符合當(dāng)下兒童心理發(fā)展需求的專業(yè)兒童戲劇培訓(xùn)行業(yè)，打造帶有“明天”特色的兒童藝術(shù)教育品牌。
在傳統(tǒng)出版多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的大趨勢下，用戶思維、平臺思維、跨界思維成為提高公司創(chuàng)新力和競爭力的重要條件。接下來，科技公司團(tuán)隊將繼續(xù)深入了解用戶需求、行為和喜好，盡快構(gòu)建起新型的業(yè)務(wù)平臺，同時，找準(zhǔn)定位，整合資源，將不同領(lǐng)域的知識和想法融入產(chǎn)品和服務(wù)中，通過多方跨界合作，創(chuàng)造更多的價值，也吸引更多的用戶和合作方加入平臺之中，提高市場占有率?？萍脊緦⒕o緊圍繞社里制定的方針政策，創(chuàng)新發(fā)展，探索新賽道，為明天社高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造價值，貢獻(xiàn)力量。
二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)（北京）新媒體營銷中心
強(qiáng)化自營渠道建設(shè) 促進(jìn)營銷推廣多元化
團(tuán)隊檔案
成立時間：2023年9月18日
成員：24人
創(chuàng)新亮點(diǎn)：二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)整合新媒體營銷業(yè)務(wù)，成立北京新媒體營銷中心，2023年完成銷售5000萬元。
二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)（北京）新媒體營銷中心專注于發(fā)展出版社的直銷和線上零售業(yè)務(wù)，覆蓋自營網(wǎng)店運(yùn)營及新媒體直播與商務(wù)合作。隨著自營渠道策略在行業(yè)內(nèi)受到普遍認(rèn)可，二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)（以下簡稱“二十一世紀(jì)社”）的自營渠道建設(shè)在眾多出版社中脫穎而出，自2013年籌備、2014年正式運(yùn)營以來，至今已有10年的歷練。
全方位促進(jìn)營銷推廣
自營渠道建設(shè)初期，二十一世紀(jì)社的目標(biāo)是迅速掌握線上零售的獨(dú)特運(yùn)作方式及各大平臺的規(guī)則。至2020年，二十一世紀(jì)社緊跟新媒體時代浪潮，成立了專門部門，以專業(yè)化運(yùn)作自營網(wǎng)店和新媒體業(yè)務(wù)。今年，北京新媒體營銷中心的成立標(biāo)志著之前業(yè)務(wù)的整合，同時，中心著力于社群營銷和新媒體達(dá)人合作，推動營銷推廣工作向更多元、更全方位的方向發(fā)展。
在團(tuán)隊建設(shè)方面，二十一世紀(jì)社注重多元化人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，形成了一支既懂得內(nèi)容創(chuàng)造、又精通技術(shù)運(yùn)用，并且能夠熟練掌握市場動態(tài)的專業(yè)團(tuán)隊。人員配置上，團(tuán)隊依據(jù)業(yè)務(wù)分工，設(shè)立了自營電商組、抖音自播組、CPS組等多個業(yè)務(wù)部門，確保各環(huán)節(jié)高效協(xié)作，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。
渠道搭建方面，團(tuán)隊的戰(zhàn)略是全面覆蓋，包括但不限于微博、微信、抖音、快手等新媒體平臺，構(gòu)建了一個強(qiáng)大的線上銷售和宣傳網(wǎng)絡(luò)。與此同時，團(tuán)隊與各個客戶都建立了緊密的合作關(guān)系，通過精準(zhǔn)的新媒體營銷策略，有效擴(kuò)大了出版內(nèi)容的影響力和市場份額。二十一世紀(jì)社還鼓勵員工開設(shè)自己的新媒體賬號，出臺了一系列的激勵政策，由新媒體營銷中心輔助日常運(yùn)營，搭建了出版社新媒體營銷的矩陣。
直播帶貨+全平臺內(nèi)容營銷為新書造勢
《山西尋寶記》是“大中華尋寶記”系列新書，是二十一世紀(jì)社2023年最重要的新書產(chǎn)品之一。為提高新書上市的影響力和銷量，團(tuán)隊在抖音平臺上進(jìn)行了一系列精心策劃的預(yù)售活動。團(tuán)隊以直播帶貨、視頻內(nèi)容發(fā)布、與同系列其他圖書捆綁銷售等方式，成功地吸引了大量消費(fèi)者的注意，實現(xiàn)了優(yōu)異的銷售業(yè)績。
11月24日，團(tuán)隊在抖音平臺啟動《山西尋寶記》預(yù)售活動。這是全網(wǎng)統(tǒng)一的預(yù)售活動。在預(yù)售開始之前，抖音團(tuán)隊前往印刷廠，實景拍攝書籍印刷過程，制作并發(fā)布數(shù)條預(yù)告視頻，進(jìn)行市場預(yù)熱，其中效果最好的是一條抖音圖文視頻，并對此條圖文進(jìn)行投流，僅此一條圖文觀看次數(shù)達(dá)到20萬人次。團(tuán)隊還整理相關(guān)圖書素材，一并發(fā)送給數(shù)位達(dá)人、KOL，進(jìn)行同步預(yù)售、短視頻預(yù)熱。
11月25日，二十一世紀(jì)社的抖音旗艦賬號進(jìn)行了以《山西尋寶記》預(yù)售為主的直播活動。直播中除主播重點(diǎn)推薦《山西尋寶記》外，結(jié)合大中華尋寶記其他系列圖書如《神獸圖鑒》和《秦朝尋寶記》進(jìn)行組合銷售。創(chuàng)新營銷策略，團(tuán)隊利用《山西尋寶記》作為流量款產(chǎn)品，以引流作用促進(jìn)其他圖書銷售。后期剪輯團(tuán)隊加班制作宣傳視頻，通過預(yù)熱視頻和直播掛鏈提高關(guān)注度。
持續(xù)熱度維護(hù)，11月28日，抖音自播團(tuán)隊在印刷廠進(jìn)行了一場直播，向消費(fèi)者展示《山西尋寶記》的制作和生產(chǎn)流程。通過直播“監(jiān)工”環(huán)節(jié)，增強(qiáng)消費(fèi)者對產(chǎn)品制作流程的信任感，持續(xù)提升人氣和熱度。團(tuán)隊創(chuàng)新思路，打造結(jié)合圖書特點(diǎn)的直播帶貨。直播團(tuán)隊在圖書印刷現(xiàn)場進(jìn)行直播，加深了消費(fèi)者對圖書制作過程的了解和興趣。
同時，通過在抖音發(fā)布相關(guān)視頻內(nèi)容進(jìn)行預(yù)熱，巧妙利用抖音平臺的流量優(yōu)勢，提高產(chǎn)品的曝光度。此外，將新書與系列其他圖書進(jìn)行捆綁銷售，不僅提升了新書的銷量，也帶動了整個系列圖書的銷量。
一系列創(chuàng)新，離不開后臺工作的細(xì)致配合： 商品主圖制作、詳情頁展示、庫存數(shù)統(tǒng)計等后臺工作的精細(xì)化配合，確保預(yù)售鏈接的高效上架和信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。
《山西尋寶記》在二十一世紀(jì)社抖音官方旗艦店的預(yù)售首日銷量突破1000冊，一周內(nèi)預(yù)售銷量超過3000冊，相關(guān)宣傳視頻播放量突破10萬次，在全平臺熱度和銷量都名列前茅。該案例展示了通過直播帶貨結(jié)合多平臺內(nèi)容營銷的新型營銷模式，以及團(tuán)隊協(xié)作的重要性。
北京承啟文化傳播有限公司融創(chuàng)中心
以“出版+”立體運(yùn)營 放大品牌價值
團(tuán)隊檔案
成立時間：2022年10月
成員：11人
創(chuàng)新亮點(diǎn)：基于知名期刊《少年科學(xué)畫報》《父母必讀》的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和作者資源，以自然教育理念為核心，孵化全新少兒科普IP“一起發(fā)現(xiàn)”，并確立了“出版+”的立體化運(yùn)營模式。2023年，以出版物、研學(xué)活動及衍生品開發(fā)等三個方面為抓手，實現(xiàn)“一起發(fā)現(xiàn)”品牌建設(shè)目標(biāo)。
北京承啟文化傳播有限公司融創(chuàng)中心從用戶角度出發(fā)，以立體化運(yùn)營為手段，創(chuàng)造“一起發(fā)現(xiàn)”更大的品牌價值。團(tuán)隊以出版物和平臺運(yùn)營為依托，獲取私域流量，擴(kuò)容讀者用戶群；依靠出版物作者資源和研學(xué)活動、文創(chuàng)產(chǎn)品的統(tǒng)籌策劃，反哺內(nèi)容生產(chǎn)，打造聚焦自然愛好者群體的新品牌，形成更大的品牌價值。《一起發(fā)現(xiàn)》出版物以攝影作品進(jìn)行物種知識科普為特色，用“更專、更深、更多”的內(nèi)容滿足深度學(xué)習(xí)需求。“一起發(fā)現(xiàn)”實踐教育活動入選2023年“我們的城市”—— 北京青少年城市規(guī)劃社會宣傳項目；“一起發(fā)現(xiàn)”研學(xué)活動之夜探公園系列入選中國林學(xué)會自然教育優(yōu)質(zhì)活動課程。
“出版+”立體運(yùn)營，拓展多元業(yè)務(wù)
“出版+立體運(yùn)營，拓展多元業(yè)務(wù)”“出版+平臺運(yùn)營”打造流量新陣地，帶動出版物銷售?！兑黄鸢l(fā)現(xiàn)》上市之初，團(tuán)隊就在小紅書平臺開通“一起發(fā)現(xiàn)”賬號，通過科普知識、科普活動等，匯聚大量科普愛好者，精準(zhǔn)用戶的運(yùn)營大大提升了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。目前賬號粉絲數(shù)超6000，獲贊與收藏數(shù)3.3萬。同時，借由《一起發(fā)現(xiàn)》出版物吸引目標(biāo)用戶進(jìn)入私域，社群現(xiàn)已沉淀用戶超萬人，通過進(jìn)一步平臺運(yùn)營帶動公司其他相關(guān)產(chǎn)品的銷售。
“出版+線下研學(xué)”擴(kuò)大品牌影響力。團(tuán)隊整合兩大期刊多方資源形成持續(xù)、系列的“一起發(fā)現(xiàn)”實踐教育服務(wù)體系，積極聯(lián)合中國蜜蜂博物館、國家動物博物館、國家植物園、北京東城區(qū)科技館、石景山區(qū)科技館等科普場館開展形式多樣的研學(xué)活動，活動宣傳與組織過程中又同時帶動了出版物推廣和宣傳。同時，“一起發(fā)現(xiàn)”實踐教育活動還入選了由北京市規(guī)劃和自然資源委員會主辦的“我們的城市——北京青少年城市規(guī)劃宣傳教育計劃”，匯編進(jìn)《我們的城市·便捷城市探索手冊》中，進(jìn)一步擴(kuò)大了“一起發(fā)現(xiàn)”的品牌影響力。
“出版+衍生品開發(fā)”豐富IP內(nèi)涵。團(tuán)隊將“一起發(fā)現(xiàn)”圖片及視頻資源輸出，發(fā)揮合作方的力量，進(jìn)行產(chǎn)品再打造。目前已與深圳悅道科技達(dá)成合作，聯(lián)合開發(fā)針對OTT和IPTV端的自然科普互動產(chǎn)品合作，產(chǎn)品完成后將通過貴州廣播電視臺在貴州全省進(jìn)行宣傳銷售，并同步在端口提供出版物銷售服務(wù)。和天津智碩科技達(dá)成聯(lián)合開發(fā)動畫課程合作，圍繞“一起發(fā)現(xiàn)”團(tuán)隊拍攝的高清視頻，篩選常見物種，打造一檔小小昆蟲的動畫課程，產(chǎn)品將通過OTT及各主流視頻平臺銷售。未來，在昆蟲標(biāo)本制作、3D動物模型等方面，團(tuán)隊將聯(lián)合更多合作方開發(fā)出系列“一起發(fā)現(xiàn)”衍生品，逐漸豐富“一起發(fā)現(xiàn)”的IP內(nèi)涵。
以研學(xué)活動反哺傳統(tǒng)出版
2023年，團(tuán)隊以“出版+”的運(yùn)營模式，探索開展“一起發(fā)現(xiàn)”研學(xué)活動。通過盤活已有資源、擴(kuò)容用戶基數(shù)、反哺傳統(tǒng)出版。總的來說，團(tuán)隊基于幾個方面展開探索。
一是盤資源，打造稀缺線路?；凇渡倌昕茖W(xué)畫報》雜志多年內(nèi)容積累，挖掘可開展研學(xué)活動的稀缺地點(diǎn)，如廣州南嶺國家級自然保護(hù)區(qū)、海南吊羅山國家級自然保護(hù)區(qū)等；依托雜志龐大作者資源，打造具有吸粉潛力的知名專家IP；團(tuán)隊通過前期調(diào)研與精心課程設(shè)計，推出市場稀缺、知識含金量高的明星線路。
二是拓圈層，擴(kuò)容用戶基數(shù)?；谥麑＜业挠绊懥εc出版單位的公信力，“一起發(fā)現(xiàn)”研學(xué)活動的開展及相關(guān)平臺運(yùn)營，有效拓展了區(qū)別于《少年科學(xué)畫報》讀者的新用戶，研學(xué)活動開展將用戶沉淀至私域社群，可再次轉(zhuǎn)化為期刊、圖書的訂閱用戶。
三是合閉環(huán)，反哺傳統(tǒng)出版。一方面，知名專家在帶隊過程中所拍攝素材，可以成為雜志出版的選題內(nèi)容；另一方面，學(xué)員的研學(xué)筆記感想，能夠在《少年科學(xué)畫報》《一起發(fā)現(xiàn)》進(jìn)行刊登；搭建讀者和用戶的有效溝通橋梁。在盤活《少年科學(xué)畫報》雜志資源的基礎(chǔ)上，孵化全新“一起發(fā)現(xiàn)”IP，在“一起發(fā)現(xiàn)”品牌建設(shè)過程中，為《少年科學(xué)畫報》增加新用戶，為出版提供新內(nèi)容，為用戶提供全服務(wù)。
未來，團(tuán)隊將以課程標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化保證研學(xué)活動的專業(yè)性，以“尋找、觀察、記錄”的科學(xué)探究方式確保孩子的獲得感。
